BLOG DE INVESTIGACIÓN ESIC – CAMPUS VALENCIA
“Ier debate posgrado MBM”
Enero 15 de 2020
Como parte del MÁSTER IN BUSINESS MANAGEMENT (MBM) y a medida que los alumnos van adquiriendo conocimientos en diferentes materias, está previsto realizar diferentes debates a lo largo del mismo.
El miércoles 15 de Enero se realizó la primera sesión.
Dentro de la temática general “Beneficio económico social en la empresa”, los alumnos del MBM divididos en cuatro equipos debatieron sobre los siguientes temas:
- Las compañías deberían anteponer la consecución de beneficios a los problemas sociales y medioambientales recogidos en la RSC
- Las empresas deberían apostar por la economía circular para proteger nuestro planeta
Es de gran importancia para nosotros por que es el primer programa de postgrado en ESIC que recoge el debate como asignatura dentro de su estructura.
Además el Campus de Valencia es la primera sede que lo lleva a la práctica.
“Entrega de premios Desafió ESVI – Vicky Foods”
Enero 14 de 2020
Tras la presentación del reto creado por Vicky Foods y el Departamento de Investigación de ESIC, en el que se le presentó a los alumnos y alumnas una oportunidad única para conocer, desde dentro y en profundidad, los procesos de producción y la metodología de trabajo.
El 14 de enero se entregaron los premios al desafío ESVI, el cual se llevo a cabo por los estudiantes durante el primer cuatrimestre del año académico 2019 – 2020. directivos de ESIC y Vicky Foods entregaron los premios a las menciones especiales y a los dos mejores trabajos realizados.¡enhorabuena a todos!
“El éxito de un líder reside en su inteligencia emocional”
Marzo de 2019 by Agustín Carrilero.
La apuesta de ESIC Comunidad Valenciana en estos últimos años por la transformación digital de los profesionales de marketing, tal y como corrobora su director, Agustín Carrilero en esta entrevista, le ha hecho merecedor del Premio Economía 3 al ‘Centro de Formación’.
Preparados, listos… ¡ya! Así empezaba, el pasado jueves 26 de septiembre, la jornada non-stop del Hackathon Case organizado por el campus de la Comunidad Valenciana de ESIC Business & Marketing School y Caixa Popular.
Vicky Foods reta al alumnado de ESIC Business & Marketing School
Jueves, 17 octubre 2019, Las Provincias
El pasado jueves 26 de septiembre se anunció a más de 200 estudiantes de ESIC Valencia de primer curso de los grados en Digital Business, Gestión Comercial y Marketing, Administración y Dirección de Empresas, Comunicación y Relaciones Públicas e International Business el nuevo reto a resolver lanzado por Vicky Foods. La empresa valenciana, representada por Vicente Castell, el máximo responsable del área de Relaciones Externas y Responsabilidad Corporativa, y Marta Bertomeu, del Departamento de Marketing, propone este desafío con el fin de dar respuesta a las necesidades de una sociedad preocupada por la salud y la sostenibilidad en materia alimentaria.
La entrega de premios tendrá lugar el lunes 14 de enero 2020, en ESIC campus Valencia.
En nuestro Campus de Valencia se llevó a cabo el Primer Case Hackaton junto a Smart España. Una jornada en la que aprendimos a utilizar la innovación y la creatividad en una campaña de marketing. ¡Qué interesante!
ESIC Campus de Valencia llevó a cabo el II torneo de debate de primaria. Una jornada en la que aprendimos a utilizar el debate, la creatividad ademas de divertirnos.
Blue Ocean Strategy as a Framework for Business Innovation in China and Spain: A Summative Content Analysis of Innovation Initiatives and Value Propositions.
María Guijarro-García (ESIC Business and Marketing School, Spain), Agustín Carrilero-Castillo (ESIC Business and Marketing School, Spain) and José Fernando Gallego-Nicholls (ESIC Business and Marketing School, Spain)
The authors conducted summative content analysis on reported innovation initiatives indexed in the Web of Science for Spain and China from 2015 to 2019 to identify Blue Ocean Strategy dimensions and to analyze the national innovation systems of both countries using Hofstede’s cultural dimensions of long-term orientation and uncertainty avoidance, to explain the influence of culture on innovation initiatives. The studies analyzed report structural and industry-level innovation proposals and programs that recommend elimination, reduction, raising, and creation. This chapter raises awareness among decision makers and legislators about the importance of cultural traits, and underscores four actions to undertake innovation initiatives, policies, legislation, and proposals. The chapter contributes to managerial practice by signaling a path to innovate incrementally, and contributes to researchers by establishing a baseline on the linkage between innovation, culture, and strategy. Authors also recommend areas for future research.
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